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529螺旋焊管厂家

来源:盛泰钢管 时间:2021-03-26

529螺旋焊管厂家为了维持相同的产量要同时增加两种生产要素。在脊线以内,等产量线为负,从而增加一种生产要素可以减少另一种生产要素,两者的替代是有效的,我们把脊线之间所包括的范围叫做生产的经济区域,即只有介于脊线之间并且具有负斜率的那部分等产量曲线。一种生产要素的合理投入由于边际收益递减规律的作用,一种生产要素的投入不是无限的,那么,这种生产要素的投入怎样才算合理呢?螺旋焊管厂家根据总产量、边际产量和平均产量的关系,我们将图4.2分为三个区域:在I区域内,当劳动从零增加到A时,平均产量一直是增加的,边际产量大于平均产量。
这说明在这个阶段,相对于固定不变的资本量而言,劳动的投入量是不足的,现有的资本没有得到充分有效的利用,从而劳动的增加,会带来产量的增加。对于厂商决策来讲,没有厂商愿意在这个阶段停止生产要素的投入在Ⅱ区域内,当劳动从A增加到B时,平均产量和边际产量都呈下降趋势,也就是在这个阶段,随着劳动投入量的增加,边际产量仍然是增加的。

只是增加的速度慢了下来脊线之外的范围(即斜率为正值的等产量曲线)叫做生产的非经济区域,脊线是有效与无效生产范围的分界线。等成本线等产量曲线反映了厂商为生产既定产量所需两种要素的各种可能的组合情况,但螺旋焊管厂家还不能据此确定两种要素投入量的组合,厂商还需要掌握有关生产成本和价格的信息。
为此,有必要引入等成本线这个概念。等成本线又称为企业预算约束线它是一条表明在既定的成本和生产要素价格条件下,厂商所能购买的两种生产要素数量的的各种组合的轨迹。生产要素的组合把等产量线与等成本线结合起来,我们就可以从理论上分析生产要素的组合,即厂商以成本生产产量的要素的组合比例,投入品的组合选择也被称为生产者均衡。

如果没有其他条件的变化,厂商不会作任何的变动。成本理论生产理论从实物形态的角度对生产要素的投入与产出关系进行了研究,使我们明白了厂商利用各种生产要素可以生产出的产量。然而对于我们分析厂商利润化决策来说,产出能力并不代表厂商的供给意愿,如果厂商的销售收入并不能弥补其投入的成本,厂商可能不会提供任何产量。

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